Outsourcing produttivo B2B
Esternalizzare una parte della produzione funziona quando input, output e responsabilità sono leggibili. Kika Mobel valuta articoli completi o fasi coerenti di lavorazione a partire da disegni, distinta, quantità e criterio di accettazione.
Per questi acquirenti
Ambito produttivo
La RFQ deve indicare se si richiede il prodotto finito o una fase precisa, quali materiali e ferramenta sono inclusi e chi li approvvigiona. Servono inoltre file tecnici, quantità, criteri di controllo, formato d'uscita e destinazione dei componenti.
Per lavori conto terzi, i riferimenti sono la revisione approvata e una distinta senza ambiguità. Il flusso CAD-to-production viene utilizzato per collegare geometrie e lavorazioni; compatibilità dei file e dati mancanti vengono verificati prima di accettare l'impostazione produttiva.
Campione o lotto pilota può essere utile quando l'articolo entra in un sistema del cliente o deve corrispondere a componenti prodotti altrove. Modalità, criteri di confronto e passaggio alla serie sono concordati, non presunti.
Processo produttivo
Ogni progetto parte da una revisione tecnica. Ambito dei prodotti, stato di revisione, specifica e responsabilità commerciali vengono chiariti prima dell'approvazione per la produzione.
Tipologia di acquirente, famiglia di prodotto, varianti, quantità, mercato di vendita e formato di consegna previsto definiscono il quadro iniziale del progetto.
Disegni, dimensioni, distinte materiali, decori, bordi e ferramenta vengono controllati per verificarne la completezza e la fattibilità produttiva.
Materiali, finiture, ferramenta, dettagli costruttivi e punti di controllo concordati vengono registrati in un'unica revisione controllata.
Un flusso CAD-to-production supporta la preparazione; taglio, lavorazioni CNC e bordatura seguono i dati approvati.
Imballo, etichettatura, formato in kit o assemblato e resa EXW o un'altra opzione di consegna concordata vengono definiti per il progetto specifico.
Una documentazione tecnica completa rende più chiara la valutazione produttiva e commerciale.
Una fase autonoma può essere valutata se input, materiale, lavorazione, tolleranze, controllo e output sono definiti. La fattibilità dipende dalla specifica e dal flusso richiesto.
La responsabilità di approvvigionamento può essere discussa. Codici, quantità, disponibilità, controllo in ingresso e gestione di eventuali differenze devono essere stabiliti nella commessa.
No, non pubblichiamo capacità generiche. Volumi e pianificazione vengono verificati sul prodotto, sulle lavorazioni e sul periodo richiesto prima di qualsiasi impegno.
Inviate file, distinta, quantità, materiali, lavorazioni e criteri di accettazione. Vi diremo quali aspetti richiedono allineamento prima di una proposta conto terzi.
